ANP-istii STOP ABUZURILOR

A. Nu exista baza legala pentru reorganizare:

Ministerul Justiţiei si Libertăţilor Cetatenesti, respectiv Administraţia Naţionala a Penitenciarelor nu intra sub incidenta Legii 329 din 5 noiembrie 2009 privind reorganizarea unor autoritati si instituţii publice, raţionalizarea cheltuielilor publice, susţinerea mediului de afaceri si respectarea acordurilor-cadru cu Comisia Europeana si Fondul Monetar Internaţional.
Singura instituţie aflata in subordinea Ministerul Justiţiei si Libertăţilor Cetatenesti aflata in aceasta situaţie, este, conform anexei 1, pct. 19, Registrul Comerţului.

Singura prevedere care face referire la reorganizare din Legea 293/2004 actualizata si republicata este art. 61 (n.a. încetarea raporturilor de serviciu), lit. h: „reducerea personalului unitatii prin desfiinţarea unor posturi de natura celui ocupat de ofiţerul sau agentul in cauza, ca urmare a reorganizării, in cazul in care acesta refuza oferta conducerii unitatii de trecere in alta funcţie.”
Aceasta prevedere nu are insa relevanta in majoritatea cazurilor avute in discuţie in prezent având in vedere menţiunea expresa a legiuitorului referitoare la reducerea personalului. Aceasta reducere a personalului nu există efectiv, numărul de membrii ai personalului, si aici ne referim la funcţiile ocupate, rămâne in general aceleaşi. Astfel reducerea posturilor este strâns legata de redistribuirea acestuia pe o funcţie vacanta, nu pe o funcţie nou înfiinţata, in acest caz neavând aplicabilitate art. 61 din Legea 293/2004.

Toate aceste cazuri nu intra sub incidenta art. 61 din Legea 293/2004 având in vedere faptul ca nu este vorba de o reducere de posturi ci de schimbare din funcţie, trecerea de pe o funcţie de conducere, pe o funcţie de execuţie.

B. Vestitul articol 100 (din Legea 188/1999) este uneori invocat de ANP ca baza legala.
Insa ca de obicei, ANP scăpa din vedere 2 aspecte extrem de importante:

- ANP reprezintă pentru salariaţii sistemului penitenciar angajatorul efectiv, forumul tutelar ce va lua decizia efectiva de concediere (ex. Penitenciarul Târgu Jiu unde un număr de 27 de salariaţi nu s-au mai regăsit pe stat) si astfel, prin bunăvoinţa prevederilor art. 69, alin. 4 din Legea 53/2004, abuzurile acestuia intra sub incidenta obligaţiilor SECTIUNII V din Codul muncii, organizaţiile sindicale având un rol in acest caz nu numai de simpla consultare, rol ignorat de ANP pana in prezent.
- acest articol 100, aşa cum reiese din cele câteva exemple ce urmează, in situaţia in care cei „reformaţi” (a se citi reorganizaţi) se regăsesc in state, nu are aplicabilitate legala in ceea ce se întâmpla in sistemul penitenciar in prezent.

C. Exemplu: referitor la directorii adjuncţi ce devin şefi servicii si şefii de tura ce devin ofiţeri de serviciu: Spitale-penitenciare, Pelendava, SNPAP

Având in vedere faptul ca legea 293/2004, actualizata si republicata, lege speciala, nu conţine norme referitoare la situaţiile menţionate, pentru aceştia intervin normele generale prevăzute in Legea 188/2999.

art. 100, alin. 1 si alin. 4 din Legea 188/1999: „in caz de reorganizare a autorităţii sau instituţiei publice, funcţionarii publici vor fi numiţi în noile funcţii publice sau, după caz, în noile compartimente în următoarele cazuri:
a) se modifică atribuţiile aferente unei funcţii publice mai puţin de 50%;
b) sunt reduse atribuţiile unui compartiment;
c) este schimbată denumirea fără modificarea în proporţie de peste 50% a atribuţiilor aferente funcţiei publice;
d) este schimbată structura compartimentului.”
(4) Reducerea unui post este justificată dacă atribuţiile aferente acestuia se modifică în proporţie de peste 50% sau dacă sunt modificate condiţiile specifice de ocupare a postului respectiv, referitoare la studii.

Rezulta faptul ca directorilor adjuncţi si şefilor de tura, nu li se pot modifica raporturile de serviciu, prin trecerea pe alte funcţii inferioare, din următoarele motive:
- noua funcţie publica are schimbata doar denumirea, sef serviciu, respectiv ofiţer de serviciu, fără modificarea în proporţie de peste 50% a atribuţiilor aferente funcţiei publice (art. 100, alin. 1, lit. c)
- reducerea unui post nu este justificată, atribuţiile aferente acestuia nu se modifică în proporţie de peste 50% (art. 100, alin. 4)

Si exemplele ar putea continua. Or sa spuna, probabil, ca Legea 188/1999 nu se aplica in sistemul penitenciar. Sa zicem, de acord, in acest caz, ANP, nu uitati, modificarea raportului de serviciu este 0 situatie STRICT reglementata de Legea 293/2004, iar reorganizarea nu se regaseste acolo.

Probabil cei ce acum "is fruncea", vor sa ne lase o amintire de neuitat, un haos generalizat al sistemului penitenciar, o crasa ignorare si ignoranta a carierei in sistemul penitenciar, o umilire a celor care au crezut in principiile şi valorile etice ale serviciului public.

VICTORIE sau INFRANGERE sindicala?

Citind site-urile si blog-urile sindicale am remarcat bucuria organizatiilor sindicale fata de aceasta realizare remarcabila. Nu pentru prima data, cele 2 mari organizatii sindicale au lucrat ca un tot unitar, unii mai virulenti, altii mai ponderanti, dar impresia generala a fost aceea de unitate de opinii sindicale.

Vineri, 18.12.2009, Administratia Nationala a Penitenciarelor si Ministerul Justitiei si Libertatilor Cetatenesti a cedat la presiunea sindicatelor si a acceptat revendicarile salariatilor.
Prin semnarea actului aditional la Acordul Colectiv s-a obtinut:
- alocarea a 10% din venituri pentru formare profesionale;
- constituirea unui fond de 15% din bugetul ANP pentru imbunatatirea conditiilor de lucru;
- 29 iunie - zi libera cu plata;
- plata cu un spor de 100% a orelor lucrate in zilele de sarbatoare legala;
- reglementarea modului de calcul a orelor suplimentare.

Semnarea acestui act aditional s-a facut doar in momentul cand se hotarase ca toti angajatii din penitenciare sa inceteze lucrul saptamana viitoare, listele de semnaturi fiind finalizate iar procedura premergatoare grevei incheiata.

29 iunie - zi libera cu plata, aceasta prevedere era insa si in forma initiala a Acordului colectiv http://www.anp-just.ro/interna/Acord%20Colectiv%20Privind%20Raporturile%20de%20Serviciu%20-%202008-06.pdf. Ceea ce s-a modificat sunt cele 3 zile libere, considerate sarbatori legale: prima si a doua zi de Rusalii si Adormirea Maicii Domnului, considerate astfel dupa semnarea acordului.

Vazand referirea la adresa Administratiei Nationale a Penitenciarelor nr. 238323/01.09.2009 privind proiectul bugetului ANP pe anul 2010, in care se specifica ca s-a solicitat in buget o suma considerabila, si care poate fi cuantificata cu cea necesara pentru imbunatatirea conditiilor de lucru, si faptul ca aceasta are aproape 3 luni de zile, prima intrebare apare la intarzierea acceptului dat de ANP/MJLC cu privire la includerea acestei solicitari sindicale in actul aditional.

In adresa catre organizatiile sindicale, insa Administratia Nationala a Penitenciarelor isi lasa locul de manevra.
Privind, asa cum spunea un comentariu de pe un blog, "plata orelor suplimentare in conditiile in care pentru anul 2010 prin Legea 330/2009 au fost suspendate, suplimentarea fondurilor bugetare, in conditiile in care bugetul pe anul 2010 va fi mai mic cu 20 % (a se vedea acordul cu FMI)", inteleg de ce ANP/MJLC au promis ceva ce nu depinde de ei.

Nu-mi ramane decat sa-i plagiez pe presedintii americani: Dumnezeu sa-i ajute pe lucratorii din penitenciare.

Incetarea reorganizarii ordonate

Se pare ca in sfarsit organizatiile sindicale au realizat ceea ce era mai important.

Nu se poate dialoga cu ANP. Pozitia de forta adoptata de acestia inca de la inceputul asa-zisei reorganizari, era o pozitie de forta.

Ordinele date de ANP si puse in executare atat de directorii unitatilor, cat si, din pacate, colegii celor care vor ajunge in diferite unitati ale tarii la redistribuire sau care vor realiza ca participarea la un concurs nu denota un pas inainte in cariera, oricand se poate gandi vreun sef de la ANP sa-ti desfiinteze postul, membri Consiliilor de conducere au oferit conducerii ANP o portita pentru a-si impune punctul de vedere.

Reascultand inregistrarea discutiilor pe stat de la Targu Jiu si replica Directorului General Adjunct Ionel Cel-Mare, ce spunea: "voi unitatile ati cerut", mi-am dat seama de manipularea ieftina in care au cazut unii din directorii unitatilor penitenciare.

Felicitari cu aceasta ocazie celor care au avut taria de caracter sa nu cedeze presiunilor, atat directori cat si membri ai Consiliilor de conducere, si care s-au dus la consultari cu solicitari reale, conform necesitatilor, si nu s-au dus acolo cu un proiect de stat care sa arate conform dispozitiilor primite de la Inalta Poarta.

Incetare reorganizarii ordonate

"Vedea-v-as in locul lor" !!!

"Vedea-v-as in locul lor" !!!

Aceasta afirmatie apartine unui presedinte de organizatie sindicala si ii este adresata unui director general adjunct al ANP. Musiu director general adjunct, la discutiile privind organigrama si statul de organizare al Penitenciarului Targu Jiu, a facut afirmatia, ce probabil va deveni celebra, "dam cu el de acolo", afirmatie la adresa unui biet agent de penitenciar.

Ulterior si-a nuantat afirmatia. Se referea la aparitia acestor posturi in stat. Eu ii dau dreptate, erau mai de mult, dar ceea ce nu are logica, este de ce le-a mai scos totusi la concurs.

In viziunea respectivului DGA, predecesorii sai au fost prosti, si nu i se pare normal sa continue prostia acestora in sustinerea unor functii care nu se justifica. Respectivul agent luase in trecut un concurs de ofiter de MSU sau PSI, ceva gen.

In ceata totala am accesat site-ul ANP pentru a vedea cat de cat datele exacte cand aceste posturi au fost ocupate prin concurs. La sfarsitul lunii noiembrie 2008 aceste posturi au fost scoase la concurs, concursul fiind organizat in luna aprilie 2009.

Pasul urmator a fost logic, sa vad cine a fost sau au fost prostii care au organizat aceste concursuri dezavuate de respectivul DGA, urmand sa le desfiinteze cateva luni mai tarziu? Unul din cei gasiti la echipa manageriala .... comisar sef Ionel Cel-Mare, in postura de DGA.

Ascultand materialul de mai jos la propunerea unui coleg, nu-mi ramane decat sa spun Tatal Nostru, adresat lucratorilor intregului sistem penitenciar.

http://dl.transfer.ro/Consultare_reorganizare_stat_Targu_Jiu-Audio-Transfer_RO-10Dec-b4bf2c-Transfer_RO-16Dec-13135d.mp4

Ca sa stiti, linia verde, e ceea ce a propus unitatea ... la ordin.
Iar pastrarea agentilor femei prin redistribuirea acestora in diferite functii specifice acestora din penitenciare reprezinta protectie sociala nu stricta necesitate, zise domnu` DGA..
Planificare cica consultare

UPDATE:
Azi au fost transmise in unitati bugetele pentru echipament pe anul 2008. Sumele prevazute reprezinta: 77% suventie si 9 % din venituri proprii. La un calcul scurt din 1400-1500 RON vom primi in medie 1200 ron.

Tot astazi a avut loc intalnirea dintre ANP si reprezentantii PMS Craiova cu privire la statul si organigrama acestei unitati.

Mapa documentara

Directia Prevenirea Criminalitatii si Terorismului, urmasa a mai multor structuri informative (SIPA, DGPA, SIO), a fost reinfiintata in anul 2006, sub auspiciile unui serviciu operativ, denumire mai populara, cu scopul declarat de prevenire si combatere a coruptiei in randul lucratorilor de penitenciare.

Acuzata de implicare in incercarea de intimidare a liderilor de sindicat, prin "incadrarea informativa" a acestora, i s-a cerut desfiintarea de catre organizatiile sindicale in vara acestui an.

Chiar daca au fost cazuri, si din pacate destul de numeroase in care membrii acestui serviciu secret s-au implicat direct in activitatea anti-sindicala, nu putine au fost cazurile in care acestia au intocmit adevarate capodopere despre unii "grei" ai sistemului penitenciar (ex. dr. Cristian Burea, fost director al Penitenciarului Colibasi, fost director al Directiei Medicale ANP, dr. Adrian Mocanu, fost director al Penitenciarului Spital Rahova, implicat in cazul Omar Hayssam).

Din pacate materialele intocmite de lucratorii DPCT legate de achizitiile dubioase ale directorului Burea din perioada ambelor directorate, de implicarea lui Mocanu in cazul Omar Hayssam sau de confectionarea de mobilier in garajul spitalului, mobilier achizitionat ulterior chiar de unitatea penitenciara, au avut ca rezultat rezolutia clasare la fondul documentar operativ, clasare dispusa de coordonatorii zonali de atunci ai respectivilor lucratori.

Unii spun ca apartenenta acestora la una din lojile masonice din Romania ar fi fost legatura de cauzalitatea intre gravitatea faptelor savarsite si clasarea documetelor intocmite de DPCT. Dar poate doar nonsalanta cu care acestia isi etalau ramura de maslin cu 13 frunze agatata la rever a alimentat aceasta optica.

Stanciu Florin, directorul Penitenciarului Margineni face parte iarasi din cei care aveau o astfel de capodopera la reverul hainei.
Participarea reusita a acestuia la concursul de ocupare a functiei de director, in conditiile in care acesta nu indeplinea una din conditiile de baza pentru participare, minim 3 ani vechime in sistemul administratiei penitenciare, acesta nefiind nici macar o zi salariat al ANP, doar detasat la DIP-ANP cateva luni de la Ministerul Justitiei al carui salariat era, ma face sa cred posibila apartenenta sa la aceasta puternica organizatie.

O bila neagra a lucratorilor DPCT a fost acceptul constituirii de mape documentare pe diferite perioade, 3, 6 luni, deschise atat liderilor sindicali cat si ofiterilor cu functii de conducere cazuti in dizgratie. Aceste mape documentare i-au ajutat pe conducatorii ANP fie sa-si plateasca polite, sa puna in functii cheie oameni fideli sau sa-si recompenseze ciracii.

Stef Marius. Actualul sef al DPCT este un tanar energic, cu o diplomatie binecunoscuta de cei ce l-au cunoscut, care insa a avut o sarcina destul de grea, in incercarea de a reda acestui serviciu girul de incredere atat de necesar desfasurarii activitatii.

Din pacate, daca urmarim evenimentele petrecute de la preluarea conducerii acestei directii, inchistat intre prejudecatile oamenilor si dorinta conducerii ANP de a pastra controlul acestui factor de putere si presiune, reusitele au fost minime.

Unii cunoscatori spun ca acesta este motivul pentru care a fost indepartat Ungureanu, deoarece a incercat in ultima clipa sa salveze ceea ce a creat in 2006 impreuna cu Dumitrascu si Paul Dumitriu. Altii, spun ca tocmai aservirea acestui serviciu l-a dus la dizgratie.
Analizand insa conduita DPCT din perioada care a urmat, conduita constant negativa care confirma acuzele organizatiilor sindicale, toate acestea ma fac sa cred ca totusi buna credinta ai apartine acestuia.

Urmarind articolele cu acelasi subiect de pe diferite bloguri am observat o activitate la nivelul comentariilor destul de apriga, ceea ce duce la concluzia ca acest subiect este si va fi unul extrem de sensibil.

Alfi si zvastica

In unitatile penitenciare gasesti in ultimul timp din ce in ce mai multi agenti sau ofiteri pentru care "pozitia ghiocelului" a trecut in amintire.
De regula, cei care sunt in aceasta categorie sunt rebeli fara cauza sau poate masochisti :D

A avea curajul sa spui lucrurilor pe nume, a avea curajul sa-i spui sefului, poate chiar directorului ca greseste, ca atitudinea adoptata de el este gresita, a avea curajul sa-i spui NU cand iti cere sa-i cari sacosa de la carmangerie la portbagaj, a avea curajul sa-i spui ca cei ca el sunt de mult iesiti la pensie, duce la doua rezultate.

Unii, putini, dar poate din ce in ce mai multi, te apreciaza. O parte isi manifesta aceasta apreciere deschis, altii iti spun cand de fata nu este nimeni.
Totusi trebuie sa discerni sinceritatea de interes. Orice discutie anti, pro, sef, director, este ascultata cu interes de raspandaci, "sifoane" daca este sa preluam un termen de la PPL-i, discutii iscate poate chiar de acestia, gata sa vina apoi sa-i sufle taticului in urechiuse.

Nu putem spune ca doar intr-un penitenciar anume sunt acestia, sunt peste tot, sunt printre noi. Napoleon a spus "dezbina si stapaneste", directorii nostri parca`s urmasii lui :D.

Au mai ramas sindicatele, unele aservite "puterii", altele incercand sa supravietuiasca tavalugului. La Penitenciarul Pelendava exista doua organizatii sindicale. Pana cand in unitate a sosit ALFI (Adolf Hitler) Craioveanu exista o relativa intelegere, colaborare si conlucrare din partea acestora cu conducerea unitatii.

Acum lucrurile s-au schimbat, prins cu usa, profesional, liderul uneia din ele a devenit inexistent, celalalt, destul de vivace si activ, mai are insa de lucrat la capitolul experienta sindicala.
ALFI, vulpe batrana, i-a citit pe amandoi. Asa incat Baronul de Pelendava a pus in practica invataturile lui Napoleon.

Trezit dis de dimineata, probabil cu fata la cearsaf, sau mai rau, prost sfatuit in ziua anterioara, indoctrinat de experienta cazona din trecut, s-a dus la avizierul sindicatului, instalat cu acordul conducerii anterioare, in sala de pregatire a operativului, si a ORDONAT sa fie date jos toate afisele acestora, cu exprimarea-i elocventa: "EU nu am nevoie de sindicate in unitate".

Agentii, ofiterii, si-au revenit cu greu, oare ALFI nu stia ca anul 1989 a ramas mult in urma?

Zvastica. O zi mai tarziu, o mareata zvastica trona in locul afiselor sindicale. Probabil acestia considerand actiunea directoriala una tip nazista, au insemnat locul in care maretul ALFI a pornit pe drumul de ingenunchere sindicala. Piciorul pe grumaz mon cher ...... De atunci i se mai spune si ALFI.

UPDATE. Siparezul, lucratorul BPCT, ca sa nu faceti confuzie cu subsemnatul, a investigat cu inversunare pentru a afla autorul gravei blasfemii la adresa lui ALFI. Dar ... omerta ... nimic. Normal ca nu l-a interesat si cauza acesteia, doar nu putea sa scrie de ALFI Craioveanu.

MLM in penitenciare

Reeducarea la Penitenciarul de Minori si Tineri Craiova tinde spre amuzament si nonconfomism. La o analiza superficiala ar parea o idee inovatoare, dar intrand in amanunt, observam ca practica MLM a intrat cu putere in unitatile penitenciare.

03/12/2009. Doi reprezentanti Ganoderma, ciuperca miraculoasa, sub auspiciile reintegrarii sociale a persoanelor private de libertate dupa liberare, au facut o prezentare a ... structurii piramidale invitand detinutii sa se inscrie in aceasta dupa liberare.

Nu ar fi nimic spectaculos in aceasta poate, daca, intamplator sau nu, in randul reprezentantilor Ganoderma nu s-ar fi aflat si C.D., salariat civil, si N.V. ofiter cu functie de conducere in penitenciarul amintit. Acestia, colaboratori mai vechi intr-o structura piramidala in care au atras mai multi salariati ai penitenciarului, Carion.

http://www.ganoexcel.com.ro/downloadfile_c.php?id=126

Astfel, in sala de festivitati a penitenciarului, detinutii au aflat avantajele acestei afaceri:

http://www.ganoexcel.com.ro/oportunitate.php

UPDATE la garduri, tuie, gazon, samd

Inca din primele sale zile de sefie directorul Craioveanu si-a manifestat intentia de a mari parcarea personalului. Intentie laudabila la prima vedere, doar ca modul de punere in practica a fost gresit. Pavimentul a fost constituit din dale de ciment de la Ferma de porci a institutiei.

Repercursiuni: seful de ferma, consuma, in prezent, zeci de saci de ciment in incercarea de a acoperi dalele sparte, confectionand altele noi ca poate Doamne fereste pica vreun guitator prin gaurile din podea si apoi il pune Nea Nelu sa-l plateasca.

O alta gaselnita in asteptarea controlului de fond care se afla deja in aceste zile in unitate este sahul cu garduri. Mutate de la o ferma la alta, iar inapoi, indecis asupra aspectului, coroborate cu fierul folosit la copertina parcarii, toate acestea au dus la consumul a zeci de baxuri de electrozi.

Repercursiuni: avand in vedere austeritatea bugetara, achizitionarea necesarului de electrozi necesar desfasurarii in bune conditii a activitatii a facut ca detinutii-sudori sa puna in practica dexteritatea capatata in ani de ucenicie in libertate, sustragand electrozi de la celelalte compartimente de activitate. Dar parca prea multi electrozi s-au dus. Offf, uitasem ca are vila de la munte in constructie.

Vestita vie, juma vin, juma balegar. In zilele din ce in ce mai scurte de toamna, pentru ca salariatii sectorului operativ sa nu fure, cel putin asta i-a fost exprimarea, a ordonat maritul comandant ca cei din administrativ, printr-o planificare spusa judicioasa, sa pazeasca via Luminatiei sale.

Repercursiuni: activitatile compartimentelor din care erau lucratorii din administrativ au fost grav perturbate, mai grav fiind faptul ca intarzierea diverselor lucrari ale acestora nu a avut nici o relevanta ulterioara, zeci de tone de struguri au ramas neculesi.

Salariatii civili

In M.O. 833 din 03.12.2009 a fost publicat Ordinul Ministrului Justitiei pentru aprobarea Criteriilor şi metodologiei de desfăşurare a examinării pentru dobândirea calităţii de funcţionar public cu statut special de către personalul contractual din sistemul administraţiei penitenciare, numarul 3130/C/19.11.2009.

In anul 2006, urmare a demersurilor organizatiilor sindicale, cu sprijinul conducerii din acel moment a Ministerului Justitiei, a fost modificata Legea 293/2004 privind statutul functionarilor publici din sistemul administratiei penitenciare prin O.U.G nr. 47/2006 dand dreptul la cateva sute de salariati contractuali sa devina agenti si ofiteri in sistemul administratiei penitenciare.

Ca intotdeauna, degringolada birocratica din A.N.P. a facut ca o parte din acestia fie sa primeasca raspunsul ca nu indeplinesc conditiile prevazute de lege, sau, de ce sa nu recunoastem, sa primeasca acest raspuns tocmai pentru ca nu indeplineau aceste conditii. Altii au definitivat studiile in perioada urmatoare.
Nu as fi facut aceasta remarca daca la vremea respectiva nu ar fi existat cateva cazuri in care, apropiati ai unor directori de penitenciare, nu ar fi avut parte de un tratament preferential, fiind departe de a putea, legal, sa devina functionari publici cu statut special, dar totusi au devenit.

Ceea ce m-a determinat insa sa scriu acest articol, trecand peste obisnuitul "mers de melc" in elaborarea actelor normative a D.C.E.A.N., a fost DISCRIMINAREA cu care sunt tratati actualii salariati contractuali, posibili candidati pentru trecerea in randul functionarilor publici spre deosebire de cei din 2006.

Daca in anul 2006 o simpla testare psihologica a fost suficienta sa le ATESTE acestora respectiva calitate, in prezent, o procedura extrem de meticuloasa ce include mai nou un examen scris, ma face sa cred in reaua-credinta a actualei conduceri a A.N.P. in ceea ce priveste dorinta acestora de a finaliza in pragul unor sfinte sarbatori sau la inceputul unui nou an mai vechea doleanta a acestora.

Oricum, pe langa aspectul discriminatoriu aratat anterior, aspect pentru care organizatiile sindicale ar trebui sa sesizeze Consiliul National pentru Combaterea Discriminarii, noul Ordin al Ministrului Justitiei incalca in mod flagrant legea, deoarece conform normelor de tehinica legislativa acesta nu poate fi mai restrictiv ca legea, Legea 293, lege ce nu prevede conditionarea obtinerii calitatii de functionar public decat de niste banale conditii prevazute de art. 11 din legea mentionata.

OMJL3130 Din 19.11.2009- Criterii Si Metodologie ...Trecere Sc in Fpss

Greva in penitenciare?

Unii da ....

Conferinta Nationala Extraordinara a Federatiei Sindicatelor din Administratia Nationala a Penitenciarelor (FSANP) a aprobat azi, dupa verificarea indeplinirii conditiilor legale, declansarea grevei in sistemul penitenciar. http://www.fsanp.ro/

Altii nu ....

Declansarea grevei a fost motivata in primul rand de suma penibila aprobata initial de Guvern ca subventie pentru echipamentul pe 2008 - aprox 90 lei (6%) http://www.snlp.ro/

Vazand o oarecare discrepanta, unii ar spune chiar majora, colectivul de redactie de la Oltenia Prison, dedica celor 2 presedinti de organizatii sindicale, urmatoarea melodie:

http://www.youtube.com/watch?v=mJwS8KM-LQA

Cassa Loco - Vand Fan

In anul 2008, cand la conducerea Penitenciarului Pelendava era comisarul sef Cucu Emanoil, a fost preluata Sectia Exterioara Facai de la PMS Craiova. Odata cu aceasta a fost preluat si miniGAZ-ul acesteia.

Printr-o planificare judicioasa a resurselor umane, o investitie minima favorizata si de accesul la apa, aflata la 10 metri, au fost cultivate o serie de legume, varza, ceapa, samd, care au fost vandute la mai multe penitenciare, veniturile fiind destul de consistente.

Aici, pentru a face o paralela, cu multi ani in urma, cand GAZ-ul era inca al PMS-ului, am participat la mai multe sarbatori campenesti organizate la casuta care se vede si in imagini, casuta care, prin bunavointa directorului Craioveanu a devenit in prezent canisa pentru cainii salbatici, desi predecesorul sau interimar deja investise in cultivarea de morcov furajer pe toata suprafata o suma destul de maricica.



Dar cum la Facai nu are cum sa ajunga un director general, un director general adjunct, vreun oarecare sef de pe la inspectie, inspectorii de la controlul de fond, nu avea rost sa se investeasca in imaginea sa de bun gospodar asa ca totul a fost lasat in paragina.

Ii dedicam urmatoarea melodie domnului director, avand in vedere ca este la al 2-lea faliment (n.a. GAZ Isalnita, miniGAZ Facai):

http://www.hopa.ro/video-filme/Videoclipuri/10983/Cassa+Loco+Vand+Fan/

Sau, desi stim nu are nici un gand de duca ..... e mult de carat de aici, nu? casa la baiatul cel mare, vila in constructie la Novaci, samd ....

http://www.youtube.com/watch?v=QRz8uERFQ2g&feature=fvw

Papucei cu monograma

Tatulescu Nicolae - directorul Penitenciarului de Minori si Tineri Craiova.
Craioveanu Ion - directorul Penitenciarului Pelendava.

Ambii au avut o relatie profesionala directa de 8 ani. Tatulescu, director adjunt DEA la PMS Craiova fiind seful lui Craioveanu, sef birou productie bugetara, pe scurt, la fabrica, la aceeasi unitate.
Craioveanu Ion este acelasi care facea papucei cu monograma pentru sefi, sau fosti sefi, gen Cioaca, etc.

Desi multi au spus ca cei 2 nu prea s-au suferit profesional, Craioveanu incercand mereu sa-l faulteze pe Tatulescu pentru a-i lua ciolanul, dar acesta, destul de bine orientat profesional a fost mai greu de mazilit, cei care stiu, cunosc traseul ulterior stabilit de catre cel cu care chefuiau la convocari, fost loctiitor comandant logistica la Focsani, acum mare stab la Bucuresti.

Doi directori, doua penitenciare, o firma intermediara. Prin intermediul unei firme cei doi directori au pus-o de o mica afacere profesionala, a se citi familiala, ca, deh, cam toti directorii cu pile la Bucuresti, incep sa creada de la un timp, vazand ca nimic nu li se intampla, ca sunt pe propriile mosii, ca sunt niste mici Dumnezei intangibili.

Si astfel, au purces ei la asigurarea, prin colaborare comuna, a necesarului de iarna pentru pepelei (:D). Unul a dat varza, din gradina proprie, altul a primit-o si a inmagazinat-o. Doar ca unul a vandut-o cu 0,7 RON/kg, iar altul a cumparat-o cu 1 RON/kg. Aceeasi varza.

De ce? Pentru simplul fapt ca, la Pelendava s-a prezentat o firma cunoscuta a celor 2 directori, a incarcat cu 0,7 RON la Pelendava si a descarcat cu 1 RON la PMT. In aceeasi zi. Unii spun ca in acelasi fel s-ar fi procedat si cu Colibasi, penitenciarul sau spitalul, dar cum resursele noastre informative nu sunt chiar asa dezvoltate ca ale celor cu atributii in domeniu, ii lasam pe ei sa verifice.

Suma nu e mare, dar astfel de mici afaceri familiale mai sunt, firme care incarca ingrasamant natural de la Pelendava, gratis, sau ma rog, favorurile lor nu se vad direct, si multe altele, care vor urma.

Baron de Pelendava

Sper ca preluarea cu mici modificari a unei parti dintr-un articol aparut pe Blog-ul de la Barcea Mare, nu-i va supara pe colegii blogheri, dar citind ceea ce se scria am crezut initial ca vorbeste despre ceea ce se intampla de cateva luni in Penitenciarul Pelendava.

Seful ar trebui sa dea dovada sau sa faca dovada ca are abilitati de conducere si de lider. Al nostru este specialist in acuze, jigniri si in tipete. Din pacate a fi ferm nu inseamna a urla ca disperatul pe holurile puscariei. Seful trebuie sa cunoasca nevoile subalternilor si sa-i ajute în dezvoltarea profesionala, pastrand un echilibru intre viata personala si cea profesionala. La noi seful sta ca rapitorii speculand o greseala a ta ca sa poata sa te pedepseasca si sa-ti dovedeasca cat e el de bun.

Concluzionand, la Pelendava, totul merge prost din cauza lipsei de comunicare, excesul de autoritate , rigiditatea fata de ideile subordonatilor, transformarea puscariei statului in afacere familiala, toate astea ducand la denaturarea relatiei dintre sefi si subalterni si la un razboi atat declarat cat si de gherila, gen Blog.

Nu am crezut niciodata ca se va ajunge aici. In general sunt un optimist. Am crezut ca noul director este asa cum spunea ieri colegul meu, o imbinare a celor doi predecesori. Am crezut ca el traieste cu picioarele pe pamânt si isi va da seama ca a gresit, ca comportamentul sau nu a fost benefic pentru noi toti luat per individ in parte dar si pentru unitate.

Mesia. Pare hilar, dar exprimarile sale legate de activitatea nu numai a celor cu functii de executie, cat si a celor cu functii de conducere, comparativ cu ceea ce sustine ca a adus bun, il fac sa para un adevarat Mesia, venit sa salveze acest penitenciar de la "depravarea" profesionala.
Mai zilele trecute, cand directorul adjunct DEA a solicitat secretariatului o bucata de sfoara, Mesia, baron de Pelendava (n.a. directorul Craioveanu Ion), s-a oferit pe un ton dragastos sa-i faca rost de sapun.
Plina de bun simt, spre deosebire de gentleman-ul atat de serviabil, directoarea i-a comunicat ca nu e genul de persoana care sa stea intr-o functie daca nu este dorita de seful direct si va pleca atunci cand i se va cere. Faptul ca aceasta a refuzat sa-si puna deseori viza Bun de plata pe diverse documente a facut-o indezirabila.

Agentii sunt umiliti in fata detinutilor, ofiterii in fata agentilor, directorii adjuncti in fata agentilor, ofiterilor si personalului contractual de cel care povesteste in peregrinarile la "tatucu" Cel Mare despre ce, cum si in ce fel a gasit el aceasta unitate. De cat de mult se fura, de cat de multe afaceri se faceau, de cat de slab erau cordonate compartimentele de activitate si cat de mult s-au schimbat in bine de cand a venit el in unitate.

Insa Nea Nelu uita un lucru simplu, vremurile celor cu mentalitate invechita, cazona au apus de mult, exista sindicate, exista oameni cu coloana vertebrala, si, cel mai important, exact cum zicea un prieten, sunt din ce in ce mai putini cei care stau "in pozitia ghiocelului".

Detalii Blog Oltenia Prison

Adresa de mail a Blog-ului Oltenia Prison este: olteniaprison@gmail.com

Cei care doresc sa colaboreze cu noi sunt rugati sa scrie articole, sau sa transmita diverse detalii sau informatii pe aceasta adresa de mail. Asa cum spunea, ca sa-l citez pe "CI"-stul din Penitenciarul Pelendava ce recita probabil din lectiile predate de lectorii de la Gradiste, vom face o minima verificare a aspectelor semnalate inainte de publicare (P.D.: veridicitatea informatiei se face verificand incrucisat informatia din mai multe surse. Daca se confirma, o dai mai departe).

De asemenea, cautam colaboratori permanenti din cele 3 penitenciare. Cei care vor colabora constant cu echipa Blog-ului, pot deveni moderatori.

Strugurii sunt acri

Primul, si, conform parerii multor subordonati, comandant (director) al Penitenciarului Pelendava, colonel (in rezerva) Lazaroiu Gheorghe, a fost cel mai bun coordonator si cu cele mai bune rezultate. De cariera militara, fara studii economice, a stiut insa sa-si aleaga o echipa de oameni de incredere, care, bine indrumati, au dat rezultate foarte bune.

Cel de-al 2-lea director, comisar sef (in rezerva) Cucu Emanuil, economist de profesie, dezavantajat doar de lipsa de incredere in sectorul operativ si curajul de a pune in practica orice idee inovatoare a subalternilor.

Craioveanu Ion – economist si o fire energica, asa cum era cunoscut oarecum de departe de lucratorii Penitenciarului Pelendava, a fost vazut la inceput ca o imbinare a celor doi predecesori. Putini insa ii stiau trecutul de la Penitenciarul de Minori si Tineri Craiova, falimentarea GAZ-ului acestei institutii cat si destituirea pentru motive pe care unii le-ar numi infractiuni, de la sfarsitul anului 2001 din functia de loctiitor al comandatului pentru logistica.

Ceea ce l-a salvat atunci de la o pensionare fortata urmata de anchetarea de catre Parchetul Militar, a fost ceea ce incearca sa faca si acum, imaginea de bun gospodar, bun organizator. Insa ceea ce este uneori in spatele acestei imagini pe care si-a creat-o intotdeauna, va sta in radurile care urmeaza.

Gazon, tuie, trandafiri, var pe pereti si vopsit garduri, portbagaje de Logan pline de struguri, vin, tuica, produse de carmagerie, drumuri destul de dese spre ANP, sunt doar cateva din cele care l-au facut iubit si apreciat de cateva luni de comenduirea actuala a administratiei penitenciare.

Pus in frunte de Ionel Cel Mare, director general adjunct al ANP, cu a carui veche prietenie de astfel se lauda, la insistentele unui om politic de aceeasi coloratura ca si cei doi mentionati anterior, a aratat imediat doar interesul de moment, functia buna de iesit la pensie si de facut sau mentinut vechile prietenii.

Productia viticola a fost estimata ca fiind cu putin peste cea de anul trecut. Dar ceea ce spuneam anterior a contat mai mult. In anul 2008 au fost peste 33 tone de vin, iar anul acesta au fost imbuteliati sau vanduti direct salariatilor, 23 tone vin. Pare ciudat, dar explicatie este totusi simpla, imaginile sunt chiar elocvente.

Lipsa fortei de munca, detinutii erau, cum de astfel se intampla si zilele acestea, luati din brigazi pentru a pune gazon, tuie, trandafiri, vopsi garduri si varui pereti in asteptarea controlului de fond, a vizitei cu care iarasi se lauda a Directorului General al ANP, cat si lipsa unui recipient au facut ca peste 10 tone de struguri sa putrezeasca pe camp.

Un recipient din fibra de sticla de 10 tone gasit la Ferma Banu Maracine costa 2000 Ron, cam cat a costat gazonul cumparat ce-i drept prin sponzorizare, bani cu care se putea de astfel achizitiona acel recipent, stiut fiind faptul ca nu putea fi cumparat, "la mana a doua", din fondurile penitenciarului. O analiza comparativa arata cam asa:

Valoare recipient = 2 000 RON

Valoare 10 tone struguri = 9 000 litri vin x 3 RON/l = 27 000 RON

Cu o investitie de 2 000 RON castigul penitenciarului ar fi fost de 25 000 RON.

Nota: la 100 kg struguri, prin prelucrare, rezulta 90 litri vin.

Avand in vedere ca acesti bani putrezesc pe camp, daca este sa adaugam si cheltuielile anterioare necesare culturii, suma cu care noul director a prejudiciat unitatea este de aproximativ 30 000 RON. Si asta in conditiile in care de cateva zile la Penitenciarul Craiova se afla cei care vor veni de abia pe data de 03.12.2009 sa vada cum stau lucrurile si in aceasta unitate, controlul de fond.

NOTA: Acum, mai nou, vazand ca s-a aflat, vrea sa spuna ca strugurii au luat nu`s ce boala. Selectiva boala, a impartit via exact in doua, inchipuiti-va un patrat impartit in doua, jumate bolnav, jumate nu. Ptiu drace, Pinochio, ti-a crescut nasul ::))

Mahomed. A fost prima porecla data de personal directorului. Au mai urmat : Alfi (Adolf Hitler) si mai nou Gepetto (tatal lui Pinochio, papusarul-sef). Fiecare porecla va avea explicatiile ei in materialele care urmeaza.

In peregrinarile hai-hui prin unitate, uneori la vanatoare de subordonati, alteori doar pur si simplu pentru placerea de a fi cautat de subordonatii care aveau nevoie de o simpla semnatura pentru a asigura bunul mers al unitatii, a zarit un... DEAL. Nu e engleza, e romana, un simplu deal, mai bine zis o ridicatura de pamant. Asemenea lui Mahomed a hotarat sa mute dealul, sa-l faca mic, mic si plat, iar pe el sa infloreasca o gradina prin care probabil intentiona sa-si plimbe sefii veniti in vizita de la Bucuresti. Doar v-am spus, are o scoala in a spoi peretii si a spune ca e aur.

Zis si facut, timp de 10 zile, VOLA unitatii a impins pamantul. La 13-14 litri pe ora consum, 8 ore pe zi, aproape o tona de motorina. Prejudiciu unitate – 4 000 RON. Noroc ca s-a stricat VOLA astfel se duceau mai multi bani. Zilele trecute se pare ca s-a reparat cu greu.

Ambitios, sau poate intelighent, nu s-a lasat pagubas, a apelat la o firma a unui mai vechi colaborator din perioada PMT si PMS, domnul Florian Silvestru, patronul firmei SC Magic Prod Com SRL. Probabil prin sponsorizarea in utilaje facuta de aceasta, cu motorina asigurata de unitate, vrea sa-si acopere prejudiciul mentionat anterior, insa in realitate sunt dusi pe apa sambetei alti 4 000 RON.

Dar poate vine controlul mai repede si in cele 2 zile de cat timp e Silvestru si utilajele lui prin unitate, care mai mult stau decat merg, nu reuseste sa-si acopere nici tona de motorina consumata anterior cu DEAL-ul lui Mahomed.

NOTA: Se pare ca respectivul domn Silvestru este fratele celui care a fost motivul principal al destituirii din functia de director general al fostei Directii Generale a Penitenciarelor, generalul Chis, intr-o afacere cu pliculete de supa pentru toate penitenciarele din tara.

1. Directorul Craioveanu Ion începe să fie vizitat de Silvestru Florian, patronul SC Magin Prod Com SRL (cu obiect de activitate: lucrări de construcție a drumurilor și autostrăzilor), acesta ajutându-l printr-o sponsorizare să acopere un prejudiciu. Fratele acestuia este fost șef serviciu economic din Administrația Națională a Penitenciarelor, obligat în anul 1996 să părăsească sistemul penitenciar, împreună cu directorul general de atunci, generalul Chiș, datorită unor afaceri dezvăluite de presă. Intrări ale acestuia în penitenciar: 10.09.2009; 20.11.2009; 21.09.2009, 10.12.2009, 18.12.2009; 18.01.2010; 29.01.2010, 19.03.2010.